ميثاق القيم والمبادئ والمعايير

منهجية الصياغة

1. نقل الجوهر لا اللفظ: كل قيمة مكتوبة بمصطلح إداري حديث (النزاهة، الحوكمة، الجدارة) مع إبقاء معناها الأصيل.
2. الشمول الإنساني: النص يخاطب الإنسان بصفته شريكاً في الخَلق والمواطنة، فيصلح لأعضاء من مختلف الخلفيات.
3. القابلية للقياس: كل قيمة تُترجم إلى سلوكيات محددة يمكن مراقبتها والمساءلة عليها.

أولاً: المبادئ المؤسِّسة

تقوم الجمعية على سبعة مبادئ ثابتة لا تخضع للتصويت أو التعديل، وتُفسَّر بها سائر أنظمتها.

1. كرامة الإنسان أصلٌ سابقٌ على المصلحة. كل إنسان نظيرٌ لغيره في الكرامة، ولا تُبنى صفقة أو شراكة على انتقاص كرامة أحد.
2. العدل ميزان كل قرار. يُوزَن كل قرار إداري أو مالي بأثره على الحقوق، لا بمكانة صاحبه.
3. الأمانة أساس الثقة. المال والمعلومة والمنصب أمانات، يُؤدَّى حقّها لكل أحد دون تمييز.
4. الاستحقاق بالعمل لا بالنسب. قيمة العضو بما يُحسِنه وما يقدّمه، لا بثروته أو عشيرته أو نفوذه.
5. النفع العام غاية الربح. الربح مشروع ومطلوب، وغايته عمارة المجتمع وتشغيل الناس ورفع دخلهم.
6. الشورى في الرأي ووحدة القرار. يُستشار أهل الخبرة قبل القرار، ويلتزم الجميع بالقرار بعد صدوره.
7. الوفاء بالعهد. العقد والوعد والميثاق ملزمة، وهذا المبدأ هو ما تحمل الجمعية اسمه.

ثانياً: القيم الجوهرية

تُترجم المبادئ إلى تسع قيم يعيشها العضو في عمله اليومي، لكل منها تعريف وسلوك يُقاس به.

النزاهة

تطابق القول والفعل في العلن والسر — السلوك المتوقع: لا يُخفي عيباً في سلعة أو مشروع، ولا يبالغ في أرقامه أمام شريك أو مستثمر.

الصدق

نقل الحقيقة كاملة ولو كانت ضد مصلحته — السلوك المتوقع: يُفصح عن المخاطر والخسائر في وقتها، ويصحّح خطأه علناً.

الأمانة

حفظ ما اؤتُمِن عليه من مال أو سرّ أو مسؤولية — السلوك المتوقع: يفصل أموال الغير عن أمواله، ولا يستعمل معلومات الجمعية أو أعضائها لمنفعة خاصة.

الإتقان

أداء العمل على أحسن وجه ممكن — السلوك المتوقع: يلتزم بمعايير الجودة والمواعيد، ولا يقدّم منتجاً يعلم نقصه.

العدالة والإنصاف

إعطاء كل ذي حق حقّه بميزان واحد — السلوك المتوقع: يُنصف العامل والشريك والمورّد، ويؤدّي الأجر في موعده.

الوفاء بالالتزام

احترام العقود والوعود مكتوبة كانت أم شفهية — السلوك المتوقع: يُنجز ما وعد به، وإن عجز أبلغ الطرف الآخر مبكراً وعالج الضرر.

المسؤولية المجتمعية

العمل بما ينفع الناس ويعمر البلد — السلوك المتوقع: يخصّص جزءاً من جهده أو ماله لبرامج التمكين والتشغيل، ويتجنب ما يضرّ البيئة والمستهلك.

التعلّم والتطوّر

السعي الدائم للمعرفة والتحسّن — السلوك المتوقع: يشارك في برامج المعرفة، وينقل خبرته للأعضاء الجدد.

التكافل والأخوّة المهنية

مساندة العضو لزميله في الشدة والرخاء — السلوك المتوقع: ينصح بصدق، ويفتح فرصاً لزملائه، ولا ينافس بالغش أو التشهير.

ثالثاً: معايير السلوك المهني

هذه المعايير ملزمة لكل عضو في تعاملاته داخل الجمعية وخارجها، ومخالفتها تخضع لآليات المساءلة.

في التجارة والأعمال

• المعرفة قبل التعامل: لا يدخل العضو سوقاً أو نشاطاً قبل أن يفهم أحكامه وقوانينه ومخاطره.
• الشفافية السعرية: لا احتكار ولا تلاعب بالأسعار ولا استغلال لحاجة الناس.
• التوثيق: كل تعامل مالي بين الأعضاء يُكتب ويُشهَد عليه، مهما بلغت الثقة.
• حق العامل: أجر عادل، يُدفع في موعده، وبيئة عمل تحفظ كرامته.

في الاستثمار والشراكة

• الإفصاح الكامل: رائد الأعمال يعرض الأرقام والمخاطر كما هي، والمستثمر يعرض شروطه وتوقعاته بوضوح.
• المشاركة في الربح والخسارة: تُفضَّل نماذج الشراكة التي يتحمل فيها الطرفان النتيجة معاً.
• منع تضارب المصالح: يُعلِن العضو أي مصلحة شخصية في أي قرار يشارك فيه، ويتنحّى عن التصويت عليه.
• سرية المشاورة: ما يُعرَض في مجالس الجمعية من أفكار ومشاريع أمانة، لا يُنقل ولا يُستغَل.

في التعامل بين الأعضاء

• النصيحة في السر، والثناء في العلن.
• الحكم على الفكرة لا على صاحبها.
• حلّ الخلافات أولاً بالتسوية الودية، ثم بالتحكيم عبر الجمعية، قبل اللجوء إلى القضاء.
• احترام التنوّع القومي والفكري والثقافي، وعدم نقل الخلافات السياسية إلى الجمعية.

في التمثيل العام

• لا يتحدّث العضو باسم الجمعية دون تفويض مكتوب.
• لا تُستعمل العضوية أو هويتها للضغط أو نيل امتياز غير مستحق.
• يلتزم العضو بالقوانين النافذة في البلد الذي يعمل فيه.

رابعاً: معايير الاستحقاق والعضوية والترقي

العضوية تُمنح لمن يجتمع فيه حُسن السيرة والكفاءة والاستعداد للعطاء، والترقي يُنال بالأثر المثبت لا بالأقدمية.

شروط الاستحقاق

1. سمعة مهنية واجتماعية حسنة، يشهد لها من يعرفه في مجال عمله.
2. سجلّ فعلي في ريادة الأعمال أو الاستثمار، أو استعداد واضح لدخولهما.
3. القبول المكتوب بهذا الميثاق والنظام الداخلي.
4. الاستعداد للمساهمة بالجهد أو الخبرة أو المال في برامج الجمعية.

مسار الانضمام

1. ترشيح من عضو قائم
2. طلب انضمام رسمي
3. اختبار يقيس الكفاءة والتوافق مع القيم
4. الاجتياز
5. المصادقة
6. العضوية بكامل حقوقها من يوم الانضمام

معايير الترقي بين المراتب

تُحدَّد مرتبة العضو بناءً على نشاطه في السنة الأولى، ثم تُراجَع بالمعايير التالية:

• الأثر الاقتصادي: مشاريع أُطلقت، فرص عمل أُوجدت، استثمارات أُنجزت بين الأعضاء
• العطاء المعرفي: تدريب، إرشاد أعضاء جدد، دراسات ومبادرات
• الالتزام المؤسسي: حضور الاجتماعات، الوفاء بالاشتراكات والتكليفات
• السلوك: خلوّ السجل من المخالفات والشكاوى المثبتة
• الأثر المجتمعي: المساهمة في برامج التمكين والمبادرات العامة

خامساً: الالتزام والمساءلة

المساءلة في الجمعية غايتها الإصلاح لا العقاب، وتُطبَّق على الجميع بميزان واحد مهما كانت مرتبة العضو.

• التعهّد السنوي: يجدّد كل عضو توقيعه على الميثاق مع تجديد عضويته، مع إقرار بالإفصاح عن أي تضارب مصالح.
• المرجع المختص: لجنة القيم والسلوك تتلقّى الشكاوى وتحقق فيها، وترفع توصياتها إلى العميد.
• حق الدفاع: لا يُتّخذ أي إجراء بحق عضو قبل إبلاغه كتابةً وسماع ردّه.
• المخالفات الجسيمة: الغش، خيانة الأمانة المالية، إفشاء أسرار الأعضاء، أو استغلال اسم الجمعية، تُعرَض مباشرة للتجميد أو الإسقاط.
• المراجعة الدورية: يُراجَع هذا الميثاق كل سنتين من حيث الصياغة والتطبيق، مع بقاء المبادئ المؤسِّسة ثابتة.

التدرّج في الإجراءات: تنبيه شفهي ← إنذار مكتوب ← تجميد مؤقت للعضوية ← الإسقاط.